Girişimciliğe ilk adım - dikkat etmeniz gereken noktalar


Josef Senel

Josef Senel

28 Temmuz 2017, 14:19

İşletmenizi kurmadan önce ilk yapmanız gereken iyi bir işletme planı (iş planı) hazırlamaktır.
 
Nasıl tatile çıkmadan önce aracımız ve seyahat edeceklerin tüm ihtiyaçlarını düşünerek her türlü hazırlığı yapmak zorundaysak şirketimiz faaliyete geçmeden önce de tüm olasılıklara göre hesap yapmalıyız. Sonuçta ticaret hayatına atılmak da bir macera ve bu süreçte güneşli güzel günler de olacaktır yağışlı zor dönemler de. Bu açıdan profesyonelce hazırlanmış doğru bir iş planı size hem rehber olur hem de işletmenizi başarıya taşır. İş ya da işletme planı konusunda şahsen bilginiz olmak zorunda değil. Önemli olan sizin bu konuda uzman kişilere danışmanız ve onlara yapmak istediğiniz iş hakkında doğru bilgi ve verileri söyleyerek iyi bir iş planı hazırlanmasını sağlamanızdır. Kısaca iş planını bir pusula olarak gördüğünüzde sizi hedefinize daha hızlı yaklaştıracak ve bu yolda partner kurumlarla görüşmelerinizde de (bankalar, alım satım yapacağınız müşteriler, destek alabileceğiniz kurumlar gibi) size büyük fayda sağlayacaktır.
 
İş planı hangi bilgirleri içermelidir
 
Öncelikle işletmeniz ve girişimci olarak şahsınız ile diğer ortaklar ve iş fikriniz tanıtılır. Sıfırdan kurduğunuz ya da devraldığınız işletmeniz faaliyete başlamadan önce iş kolunu ve piyasayı iyi analiz etmeniz gerekir: Pazar büyüklüğü, iş kolunun payı, rekabet yoğunluğu, sizin hedeflediğiniz iş hacmi gibi. Piyasaya sunacağınız ürün ve hizmet nedir, müşterileriniz/tüketiciler niçin sizin ürününüzü tercih etmelidir yani sizin rakiplerinizden farkınız ne olacak sorusuna inandırıcı cevap verilmelidir. Bir diğer önemli konu hedeflediğiniz satışlara ulaşmak için hangi pazarlama çalışmalarınızı yapacağınız. Sonuçta müşterilerinize ürün ve hizmetinizi duyurmak ve sizden alışveriş yapmaları için onları ikna etmek durumundasınız. Yine işletme yönetiminde kimler görev alacak ve şirket nasıl idare edilecek sorusunu da cevaplamanız gerekmekte. Hedeflediğiniz rakamlara ulaşmak için hangi adımları uygulayacağınız ve bu yolda riskleri nasıl azaltıp şansınızı yükselteceğinize dair analiz yapmalısınız. Bir diğer önemli nokta da finansman. Şirket faaliyetlerinizi nasıl finanse edeceğiniz yani tüm harcamalarınız ve gelir tablonuzu özkaynak ve borç alınmış sermaye yapınızı ortaya koyacaksınız. Hedeflediğiniz satışlar ve tüm rakamların işe başladıktan itibaren en az gelecek 3 yılı hatta mümkünse 4-5 yıllık bir dönemi içermesi önemlidir. Son olarak bu verilerin inandırıcı olması ve bir danışmana hazırlatmanız durumunda da sizin de iş planınızı çok iyi anlatabilmeniz gerekir ki gelecek sorulara anında cevap verebilesiniz.
 
Businessplan – Erster Schritt zur Selbständigkeit
 
Der erste Schritt vor der Unternehmensgründung ist die Vorbereitung eines guten Businessplans.
 
Ähnlich wie man seine Reise plant und sich dabei auf die Eventualitäten rundum sein Fahrzeug und alle Mitreisenden vorbereitet, sollten die Gründer einen durchdachten Businessplan ausarbeiten. Ob Start-up oder eine Betriebsübernahme, ist jede Unternehmung ein Abenteuer mit sonnigen Tagen aber auch mit regnerisch-kalten Phasen. Ein guter Plan bringt Sie deshalb wie ein Reiseführer dem Geschäftserfolg näher. Dabei müssen Sie Ihren Businessplan nicht selbst schreiben. Wichtig ist, dass Sie sich bei Profis und Beratungsstellen gut informieren und mit Ihren Daten und Angaben die wichtigen Informationen zur Ausarbeitung des Plans liefern. Ein guter Businessplan sollte Ihre Geschäftsidee, Ihre Chancen und Risiken, und vor allem die Umsetzung Ihrer Ziele darstellen und Ihnen als Wegweiser dienen. Dieser Plan wird nicht nur ein Routenplan zum Geschäftserfolg werden, sondern auch in Gesprächen mit Ihren Geschäftspartnern (Banken, Beratungs- und Förderstellen, Kunden, usw.) sehr behilflich sein.
 
Ein guter Businessplan sollte mit einer einführenden Zusammenfassung beginnen. In einem optimalen Umfang von 20-30 Seiten können die Unternehmung und die Unternehmensziele, Beschreibung der Dienstleistung oder des Produkts, eine Analyse der Branche und des Marktes, die Marketingaktivitäten, das Management, die Umsetzungsplanung samt Chancen und Risiken und der Finanzplan für die nächsten 3-5 Geschäftsjahre dargestellt werden. Je genauer die Personal- sowie Investitionsplanung, die Plan-Gewinn- und Verlustrechnung bzw. die Liquiditätsplanung im Businessplan desto höher die Chancen bei den Finanzinstituten und weiteren Geschäftspartnern!
Yorum yapabilmek için üye girişi yapmanız gerekmektedir. Üye değilseniz hemen üye olun.